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[工作八卦]做产品还是做项目 |
小工头 发表于 2006/12/28 21:50:42 | 前天被扁了一顿,这几天老实多了,上班时间基本没上网。不过,身为IT青年,有网可上的时候不上网那是不可能地~今天又开始上网了。当然,这次俺小心多了,一有风吹草动就赶紧关网页。俺在考虑要不要装个FireFox啥的,关起来方便。其实俺做得已经很不错了,机器上几乎全是工作的东西,连RM都看不了,游戏也是一个都没装,只可惜……唉!
上网的时间少了,干活的时间就多了。副经理叫俺帮他改一个bug,但是又吩咐俺改完了别急着上传代码。这是什么意思,信不过俺?俺在借调的部门里表现好着呢,人人都喜欢,有了问题都找俺,怎么……不过也对,俺还从来没跟副经理配合过呢。副经理的性子就是这样直率,一开始很不容易得到他的信任,但是经过考验之后就好了。跟着副经理混,一开始必然要经历一段郁闷的日子。那个部门的主管就不一样了,待人温和体贴,就是经验少了点,老是提心吊胆的,有时尽管百般遮掩,还是从骨子里透出不信任的味道来。主管上次挖俺过去俺没答应,部分原因就是他老信不过俺们,动不动就要全体加班。到底该跟着谁混呢?真是艰难的抉择。主管最近在外地出差,等他回来之后也许就该有个说法了。说到主管,他老人家今天打电话来说计划有变,要顺延几天,估计2007年内肯定能回来……
扯远了,再回到工作上来。既然让改又不让上传,那俺干脆不改了,先在自留地里做个实验。试了一下,没问题。向领导请示,还是不让上传。得,这下没事做了。闲着也是闲着,干脆把以前的代码优化一下。能有机会优化自己的习作,实在是难得。以前编程都是紧紧张张,写完了就拿去测,测出问题来就东补一块西补一块,测试通过了就赶快拿出去卖。刚开始接手新工作式难免在认识上有些问题,容易出现框架搭得不好,模块设计不合理等等问题。可是没有办法,商场如战场,sales的牛皮已经吹出去了,只要能拿出东西来,不给他们添乱就行,哪里还顾得上什么代码维护还是优化啥的。过了N久以后,bug越积越多,代码越补越乱,等到了不得不进行优化的时候,整个代码看起来就好像一坨S一样,碰都不想碰,宁可重新设计。可是,时间不等人,sales更不等人,于是就发生冲突,往往其中一方就会愤然辞职。嗯,这次的机会要好好珍惜!
这次要优化的界面是俺刚进公司时做的。那时对业务的理解并不深,所以流程设计得并不十分理想,虽然不影响功能,但是效率着实低了点。在这次优化中,俺把整体框架变动了一下,加了N个模块,把所有可能受到影响的代码都仔细地检查了一遍。一次编译成功,实际运行也达到了俺想要的效果,感觉不错。改得兴起,又加了两个新功能,方便开发的时候做调试用。这一改一试就用了两天多,明天还要接着改。哇噻,好充实~
俺突然意识到,一个严肃的问题摆在俺面前:俺应该像现在这样做产品呢,还是应该像以前那样做项目?做产品的好处是时间安排比较宽松,少有加班加点,坏处是比较枯燥,没点自觉就熬不住;做项目的好处是很有成就感,坏处是压力太大,经常加班,而且容易陷进去出不来,半年一年的就跟着项目耗上了。总体来说,俺做项目比较拿手,但是俺不乐意做;俺比较喜欢做产品,但是目前还做不好。到底该选哪个呢?俺陷入了沉思……
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