[翻译作品]2008年11月《在真实世界中实施SOA:实战中得到的启示》

成功实施SOA的关键原则是什么?障碍在哪里?如何克服这些障碍?作者分享了从世界500强公司的SOA实施中得到的启示,以期提出解决SOA挑战的第一手经验。  对大多数企业架构师来说,SOA(面向服务的架构)的价值主张是明确的:SOA提供了灵活性、敏捷性和可重用性,这些已在整个软件开发社区里得到了广泛的认可。然而,也许你会惊讶地发现,SOA实施并不像许多分析机构或Web研讨会所指出的那样普遍。原因很简单:尽管有那么多关于SOA的资料,尽管成功故事层出不穷,但SOA实施起来要比其推广者们所预料的要艰难得多。 大约10年前我就开始设计实行面向服务模式的系统了。我参加过各种各样的项目,从进行简单系统交互的服务,到涉及全套面向服务模式的复杂交互,等等。几乎所有这些项目都遇到了起初未曾预料到的挑战。在本文中,我将讲述一些关键挑战,并就克服这些挑战的最有效办法提出一些建议。 挑战1:解决SOA之前的架构[略] 我们的任务是阐述各种方案,并寻找能够给企业带来效益的战略与战术方向,而不是鼓吹某种具体方法或架构。 [略] 挑战2:说服公司采用SOA [略] 挑战3:设计最有效的SOA路线图 如果我们(架构师)的确看到了SOA的价值,那么下一个问题就是定义实现它的过程。我体验过很多不同的途径——各个途径都有自己的长处与短处。 [略] 重点在于:构建一个有效的SOA,是企业在软件方面为数不多的命令之一;然而,正如维持竞争生存能力是必需的一样,要实现这一目标,必须具有清醒的务实态度,以及对成功的实施步骤(及代价)有深入的研究和理解。 [略]全文将刊载于2008年11月出版的《软件世界》杂志上。



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