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[项目管理]
做正确的事,正确的做事
随笔
luckystar
发表于 2010/2/23 11:19:11
软件项目开发,控制好进度,顺利的完成精心设计的schedule。这是不是每个项目管理者希望的结果。 能这样按照计划完成的基本上都能做到,同样一个项目同样的工作量工期不一样的项目管理者,可能工作强度不一样,返工的概率不一样,质量不一样。 项目顺利实施,客户满意度高需要高质量的作业。需要BUG数量少。如何做? 这需要项目管理者做正确的事,项目成员正确的做事。 项目质量控制的好坏,首先来自项目管理者的认真程度,合理的指挥,发挥先觉条件,然后就是成员的积极性,调动成员积极性,正确的做好每一个交代的事情,是高质量的关键因素。 一般的编码作业,可能会在短时间内完成,也可能会花费很多时间,这取决于设计的艺术。 待续。。。。。。
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精华
回复:做正确的事,正确的做事
随笔
徐涵(Han Xu)
发表评论于2010/2/23 14:40:40
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