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 [常来看看]郎咸平指点大学生创业
原创空间, 情感绿洲
我不能发帖子呢？难道我触犯了右派利益吗？岂有此理！！！！！！！！！11 发表于 2007/11/26 13:27:16 |
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郎咸平指点大学生创业
9月27日，在首届中国创业项目招商节上，香港中文大学商学院教授郎咸平先生作了主题为民营企业战略规划模式的演讲，并在演讲中着重强调了大学生如何创业与如何选择人生道路。 不赞成本科读完直接上研究生 郎咸平指出，对于大学生朋友来说，本科读完直接去读研究生是不好的，应当先到社会上磨砺二三年，以便好好认清自己。究竟应当选择创业，还是就业，还是读研究生、读博，等在社会上锻炼二年之后，你就可能会有清晰的认识。你也有可能发现自己并不适合读研究生。 先到社会上锻炼10年 郎咸平指出，成功的人生是一个需要不断积累的过程，开始的时候不要为了赚钱而工作，应该为了积累与锻炼自己而工作，赚钱不应当成为刚刚踏入社会的大学生的目标。为什么很多企业家的事业不长远？原因就在于自己的积累不够。要想创业，需要先到社会上积累经验与资源，锻炼10年或8年，然后再捕捉一个时机。这样，事业才会更长久。 |
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回复:郎咸平指点大学生创业
原创空间, 情感绿洲
我不能发帖子呢？难道我触犯了右派利益吗？岂有此理！！！！！！！！！11发表评论于2007/11/26 13:46:07 |
| http://bbs.bxsoo.com/dispbbs.asp?boardid=57&replyid=35593&id=10306&page=1&skin=0&Star=7
精彩郎咸平：剖析四川长虹
---- 摘自郎咸平关于风险管理的演讲 金光纸业最近在国内闹得风风雨雨，工行给他几十亿元贷款，金光纸业倒闭了，他跟工行说，帮我一下吧，我们重组后你的贷款就能收回了。工行为了能把贷款收回来，到各地去做当地政府的工作，协助他重组。如在云南帮他搞速成林，速成林对地表的破坏是非常严重的，那儿块地方以后别的树都不会长。各位你们知道金光纸业究竟在中国想干什么？如果你们仅从财务报表分析，根本看不出他的问题。金光纸业这个案例是我在2001年做的，我当时给《华尔街日报》的记者看过这个案例，他说，不会吧？怎么可能呢？到了2002年的2月份，《华尔街日报》在2个月的时间里，连续在头版刊登文章，标题是《金光纸业的骗局》，全世界共有183家包括中国工商银行在内的银行深陷其中。可是这种事情国内很少或者是不报道的，各家银行依然前赴后继地给金光纸业贷款。为什么？因为你看到的财务数据都是最好的，你到现场看他的工厂，没有任何问题，非常好。金光纸业的根本问题是什么？我们要深入分析这家企业的经营目标是什么？在2002年之前，金光纸业不叫这个名字，而叫亚洲纸浆造纸公司（APP），他是印尼的一个家族——瓦加佳家族控制的。瓦加佳家族控制了三家企业，一家是亚洲纸浆造纸公司（APP），一家是金融公司，另一家是亚洲食品房地产公司。2002年之前你如果从上海虹桥机场出来，就能看到亚洲纸浆造纸公司（APP）的广告，现在没有了。我在研究中发现，1998年亚洲纸浆造纸公司有一笔1.8亿美元的一年期无利率贷款，到2002年一直没有还，现在倒闭了更不用还了。从这件事情，让我产生了非常高的警觉，瓦加佳家族究竟想干什么？根据公开披露的数据和信息，我发现亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司，把他们的现金都转存到印尼国际银行——一个印尼家族控制的银行，你们从他们的财务报表上看到的现金实际上已经转存到了印尼国际银行，印尼国际银行通过银行间的转贷，把资金转贷给富士国际银行（另一家印尼家族控制的银行，取富士的名字只是为了迷惑客户，以为是一家日本银行）以及其它一些他们控股的银行，把资金分散。这些银行拿到亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司转来的资金后再放贷，贷款给瓦加佳家族控制的亚洲食品房地产公司。亚洲食品房地产公司主要生产食用油，要银行贷款是无可厚非的，他拿着贷款购买原材料，他向哪些企业购买呢？向瓦加佳家族控制的一些农业公司购买。他以什么样的价格购买呢？很难调查，从已知的两笔交易中我们发现，他的购买价格是国际市场的10倍。我们现在可以得出这样一个结论：瓦加佳家族把亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司的现金，通过转存、转贷、放贷、购买原材料等方法，转移到自己手中。你们看到的亚洲纸浆造纸公司的财务报表都是真的，很漂亮，但是现金全部都不在，已经转到了瓦加佳家族手中。这是一个精心设计的阴谋，每隔五年就做一次，1998－2002年已经做了一次了，离现在是第三年了。瓦加佳家族控制的金融公司还发行一年期的债券，债券到期后，金融公司没有钱兑现，再由亚洲纸浆造纸公司发行等额的债券来取代金融公司的债权，由于业务往来的关系，他们把债券卖给全球183家包括中国工商银行在内的银行，并且亚洲纸浆造纸公司为他在亚洲各地的公司的贷款提供担保。亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司向银行借到款后，就通过前面说的方法把现金转到瓦加佳家族手中。大家可能已经猜出了瓦加佳家族要怎么做了，在2002年的一天，亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司一起全部倒闭，包括中国工商银行在内的中国7家银行，全球183家银行的贷款、债权全部不还了。这些公司对债权银行说，只要再给我们一些支持，等我们债务重组后，我们一定还款，还想继续骗。印尼是一个什么样的国家呢？美国《时代周刊》封面曾刊登过这样一张照片：一个印尼人面带微笑，手中提着一个血淋淋的人头，这是一个国家的象征。瓦加佳家族就是通过这种方式席卷各国的财富。你们知道为什么印尼、菲律宾等国家的女人要到别的国家当保姆？一个没有法制的国家，民营经济越发达，官商勾结越严重，民营企业和政府合谋席卷人民的财富。什么是股份制？其债权就是有限责任，公司倒闭以后债权人不能向上追索，向股东追索，只能向下追索，这样就保护了上帝的罪人。瓦加佳家族把世界各国的钱中饱私囊，但按照国际通行的法律，这些钱是不可追索的。2002以后，瓦加佳家族把亚洲纸浆造纸公司更名为金光纸业，企图再来一把，对于这样的公司，你拿美国风险管理等财务报表分析软件去分析根本无效，这些软件在美国是有效的，因为美国公司的财务数据是真实的，经过软件计算出的数据是可以类比的。但如果你把它用在亚洲的某些企业，如金光纸业，计算出的结果很漂亮，但它是虚假的，是骗你的。下面进入今天的正题。我们现在来研究长虹这个案例。我想通过长虹这个案例告诉各位，现在我们的某些企业家，是如何通过复杂的资本运作来达到坑害国家、坑害中小股民、坑害银行的目的。大家通过学习，至少可以少吃点亏，或者明白是怎么吃亏的。长虹是一五期间的156项重点工程之一，净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元，是“中国彩电大王”，他的股价曾达到66元，是上海A股市场的龙头，长虹老总是倪润峰，这说明国企一样可以做得很好。但是长虹在2004年度却预计亏损37个亿。这时很多学者出来讲话了，因为冰棍理论嘛，是传统经济体制不好，机制不健全等。我找了其他三家生产电视机的企业，康佳、夏华、海信，看看他们的利润情况。在1997年倪润峰一心为公的时候，长虹的经营净利润很好。今年5月20日，我请深圳赛格老总孙玉林到上海参加我的财经节目，孙玉林到赛格后，赛格起死回升，欠的几百亿都还清了。他当时讲了一句话给我印象很深刻，他说，国企老总只要有良心，没有做不好的。长虹失去领导地位，全面下滑，为什么？是因为国内家电行业效益整体下滑吗？不是。是长虹的产品质量不好吗？长虹产品质量多次获国家质量监督检验总局表彰；长虹多次获得”中国名牌”产品称号；长虹环保电池—”全国环保电池产品质量公证十佳品牌”称号；长虹掌握多项核心技术，生产规模大，单位成本低；2004年，长虹空调勇夺中国空调市场产品质量用户满意度第一品牌；2004年，长虹成为“消费者首选知名放心品牌”。不是。是长虹的售后服务不好吗？1999年，长虹率先将彩电保修期延至5年，并推出空调“四免服务”；2001年，长虹为全国十大家电售后服务消费者满意品牌前三甲之列；长虹保持“全国先进服务单位”称号逾10年。不是。是长虹的产品价格高吗？长虹多次领导行业价格调整，致力为消费者提供了最优惠合理的价格；消费者普遍反映长虹产品性能价格比高于其他产品；2003年，消费者调查表明“买长虹彩电值”。不是。是长虹的品牌不行吗？2004年中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜，长虹排名第二；2004年，长虹品牌价值以高达330.73亿元；长虹连续多年保持国家“驰名商标”。也不是。那究竟是什么呢？我研究发现是长虹管理层的决策失误和高层管理者的私心作祟。我可以坦率地告诉各位，中国商业银行坏账的一个重要原因，是贷款企业高层管理者的私心作祟。你搞银行风险管理，就一定要知道贷款企业高层管理者在想什么。企业高层管理者的私心做祟为什么在美国、欧洲可以得到控制呢？因为美国有着你根本不可以想象的严刑峻法，而我们没有，就是有也是有法不依，执法不严。长虹决策失误一——多元化战略之败全国彩电行业的平均ROA（总资产回报率）是2.46%，空调行业的平均ROA是3.30%，而长虹多元化经营整合后的ROA是0.68%，根本没有协同效应。长虹多年的多元化经营对业务收入没有什么贡献。长虹还是以电视、空调为主，多元化经营没有取得成功。根据我的研究，国企多元化经营的成功率只有5％，截至到2004年底，国企多元化经营浪费的钱远远超过银行的坏账！如果国务院领导当年听我一句话，不准国企经营非主营业务，搞多元化经营，今天我们银行就没有这么严重的坏账问题了。长虹总费用占总收入比例不断上升。我研究发现，当国企扩张的时候，都有成本失控、资产素质下降、银行风险增加的情况。用一个指标表示，就是企业总费用/总收入不断上升。你们做银行风险管理的人，一定要密切监视企业总费用/总收入这个指标的变化情况，如果你发现一家企业这个指标不断上升，说明这家企业经营状况不佳，倒闭的几率上升。在我研究的案例中，只有中兴通信、诺基亚两家企业这项指标维持稳定。长虹决策失误二——资源管理之误倪润峰曾经说：“三到五年之后，中国市场上真正存活的彩电企业顶多还有三到五家。”这句话是正确的。大家知道彩管是彩电的核心，占彩电成本的70％。1998年倪润峰挑起彩管大战，长虹与国内八大彩管厂签定了垄断供货协议，将国产76％的21英寸、63％的25英寸和几乎所有29英寸及29英寸以上大屏幕的彩管共计300万只收归长虹，他希望通过垄断彩管，让别的彩电生产企业倒闭。倪润峰明明知道彩电行业是寡头垄断而不是独家垄断，他为什么要独家垄断？他能够做到吗？在长虹的压迫下，其他彩电生产企业为了生存，采取了两个办法。第一，通过游说国务院信息产业部、对外经济贸易部，使原先广东存在的大量走私彩管合法化；第二，通过关系偷偷购买八大彩管厂仓库中存放的已经属于长虹的彩管。结果是长虹囤积彩管，存货急剧上升，反受其害。长虹决策失误三——营销机制之错作为长虹这样的大企业，认识不到代理的重要性。如诺基亚，他不可能把所有型号的手机都给一家代理商代理，如果代理商跑了怎么办？所以他一般给一个代理商只代理一个型号手机。长虹不是这样的，他把30％的代理权给了郑百文。郑百文是怎么办的呢？由建行开出承兑汇票给长虹，长虹收到汇票后出货。因为过分依赖郑百文，长虹营销风险过于集中，1997年亚洲金融危机，郑百文受冲击，1998年郑百文倒闭，长虹销售受到极大影响。长虹管理层决策失误使长虹走下辉煌的神台。而倪润峰的私心作祟，却让长虹深陷泥潭，难以翻身。倪润峰想干什么？他想MBO，管理层收购。他的念头从何而来？是从TCL的李东生那里。1997年李东生与惠州市人民政府签订放权经营协议，MBO成功后李东生的身价将达到12亿元。我在讲座的时候常常问大家，你们哪一个人能比通用的韦尔奇伟大？没有一个人敢举手。韦尔奇做了20年的通用CEO，在他的努力下，通用的销售额从他接手时的300亿美元提升到他退休时的5000亿美元，是中国GPD的1/3。这么伟大的企业家，退休的时候带走了通用多少钱，比李东生少多了。TCL不到通用的万分之一，李东生凭什么拿这么多的钱？这种不公正一定会导致社会道德体系瓦解，到最后社会上的每一个人都想走捷径。李东生拿了12个亿，倪润峰的长虹比李东生的TCL大多了，他心里怎么可能平衡呢？这种攀比、唯我独大的心态是使很多企业走向崩溃的重要原因。很多人以为我一直是在保护国有资产，你们只说对了部分，这群践踏国企资产的职业经理人将来一定会践踏民营资产，可怕的是这些人还处于我国经济实力的主体状态。 |
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原创空间, 情感绿洲
我不能发帖子呢？难道我触犯了右派利益吗？岂有此理！！！！！！！！！11发表评论于2007/11/26 13:45:15 |
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倪氏吸金大法第一式——虚实难辨，敌友难分。 长虹的这些应收帐款都是谁的呢？我们发现都是APEX的。倪润峰-曾经在2000年下台过一次，在2001年上台后，长虹迅速开拓海外市场，合作对-象是美国一家名 叫APEX的华人公司。 APEX的创办人叫季龙粉，为什么叫季龙粉呢?因为他父亲爱吃龙-口粉丝，所以给儿子起名为季龙粉。我这样讲是有根据的，这是季龙粉的律师告诉我-的。 APEX是这样发迹的：2000年3月，APEX把从中国弄来的-DVD放进了美国的电信城，美国电信城是卖廉价产品的地方；2001年APEX的DVD进-了沃尔玛，2002年超过了索尼成为美国第一大DVD供应商；2002年底成为美国彩电的第-五大供应商。美国时代周刊在2002年载文称，季龙粉是下一代最具有全球影响力的十-五个商人之一。为什么APEX能成为超过索尼的美国第一大DVD供应商？因为A-PEX的DVD只卖60美 元一台，这么便宜，这怎么可能呢？这里面一定有问题。 2002年长虹出口额7.6亿美元，其中APEX就欠了7亿美元-；2003年长虹出口额8亿美元，APEX欠了6亿美元。我发现APEX主要通过小额交易建-立信誉，然后采用赊账的方式进行大额贸易，以后就不还钱。他拖欠新科集团DVD货款，-拖欠宏图高科D VD货款2.15亿人民币，拖欠cct2.com天大天财]天大天财DVD货款3562万元-，拖欠中国五矿货款2200万 美元。倪润峰这样聪明的人为什么要和季龙粉这样劣迹斑斑的人合作呢？ 2001年6月18日，长虹海外营销部部长施正平说：“这两年我-们没有与APEX把业务做起来，就是因为不愿垫资。这样做风险太大，后果不堪设想。…-…（APEX） 一旦停止运转，应收帐款能否收回就很难说了。” 仅仅过了一个月，-长虹的态度 就做了180°的大转弯，2001年7月16日，长虹-高调和APEX合作。在长虹和AP EX合作期间，长虹的两位海外项目负责人多次叫停向APEX发货-，但每次季龙粉都能成功让长虹发货。为什么APEX有这么高的应收帐款，存在这么-高的风险，倪润峰还要和季龙粉合作？为什么长虹只跟APEX一家合作？就连中国-驻洛杉矶领事馆的一名官员都问，长虹这么大的交易量，他们怎么在美国连个常设的-办事机构都 没有？季龙粉长期不还款，总得有一个说法吧。季龙粉称长虹电视机有质量-问题，所以不还款。质量有问题，你可以退货吗，季龙粉没有退货，把长虹电-视机都卖了 。是不是APEX没有钱还款呢？我发现APEX网站上称APEX在-2002年、2003年收入共达10亿美元，APEX以三亿港元现金受让香港上市公司中华数据-广播大股东54.06％ 的股份。据有关知情人的消息，倪润峰在退隐期间曾到美国访问，复出后就与-APEX签下 合作协议，安排自己的女儿或倪銊在APEX公司担任董事。倪銊是一个什么样的人呢？他今年48岁，为中华数据广播公司高级-管理人员，具有多年从事财务管理工作之经验，曾在中美合资天津奥的斯电梯公-司任职，于 2001年加入天津天财网络软件有限公司任财务部经理，持有天津-财经学院会计学学士学位。据媒体人士称，当年倪润峰和季龙粉认识，就是倪銊搭的-桥。 倪氏吸金大法第二式——袖里乾坤，暗渡陈仓。就是把大批资金投资于子公司，然后通过子公司把资金转走。子公司-因为对其资料公布的要求没有上市公司严格，隐蔽性高，就成了一些人转移资-金的好地方。倪润峰通过应收账款，巧妙地将货款转移至子公司，再利用子公司-隐蔽性好的 特点进一步将资金转走，最后银行债权追索无门。长虹来自子公司的应收帐款不断上升。 我们现在研究长虹的一家子公司——长虹新艺。因为长虹新艺被注销，就有清算报告，长虹的一切藏污纳垢就被我挖-掘出来了 。长虹投资1个亿，清算报告显示实收资本8000万，还有2000-万去向不明！清算报告指出：长虹新艺的实物资产、货币资金、存货、固定资产的-所有权全部转移给cct2.com四川长虹]四川长虹，听起来很感动啊！象这种感动的话一定有问题。清算报告指出：长虹新艺的所有实物资产、货币资金、存货以及固定-资产共计 1600万。长虹向长虹新艺投资1个亿，长虹新艺实际收到800-0万，长虹新艺拿着这 8000万去购买固定资产，或者变成存货、货币资产，总共只有1-600万，6400万资本金去向不明！长虹向长虹新艺投资1个亿，损失了8400万。 从清算报告中我们看到，长虹新艺有8000万的应收帐款，但长虹-2003年报中，在关联方应收应付款余额项中指明：长虹对长虹新艺无应付帐款。这-表明长虹新艺的8000万应收帐款不来自长虹而来自于第三者，那么这800-0万货款到底去哪里了呢？我们不知道。这只是长虹的一家子公司的情况，长虹有上百家-子公司，长虹资产流失情况比我们想象的要严重的多。大量的银行贷款、货币现-金就是通过这些子公司以应收帐款的形式，转移到第三者手中，然后再把子公司-倒闭，对此 我们各位要高度警惕。 倪氏吸金大法第三式——天下为盟，互惠互利。我们发现2004年以前长虹委托理财高达36.5个亿。 但他经营性的现金流从2002年6月后却是负的。在经营性现金流是负的的情况下，长虹还要拿出36.5个亿去做代-客理财，很不 正常，这里面一定有猫腻。委托理财的回扣一般是1％左右，36.5个亿可以拿到约4000-万的回扣，还可以有 8－10％的投资收益，这对于倪润峰有什么不好，好极了！委托理财可以动用本金，但在多笔委托理财中，长虹均不急于收回本-金，而且这些委托理财都在季报公布的前一个星期一起到期，一到期长虹就续-约，让证券公司长期占用该笔资金。受托为长虹理财的证券公司中，南方证券和-汉唐证券均 涉嫌挪用客户资金被相关部门调查。这些证券公司是怎么做的呢？他们在到期前买入长虹股票，等到期了-，8－10％的收益就成为投资收益，投资收益合并会计报表计算，在长虹本期的-季报上，投资收益大幅上升，公布业绩后股价上升，证券公司套现离场，然后把-股票收益和 长虹分成。 这真是一举多得，妙！妙！妙！ （4）倪润峰现在已经从国有资产和股票市场圈了大量的钱，为MBO做了-充足的准备，他原来计划于2002年6月成立由管理层拥有或者由员工持股的新-公司，政府有关部门对上市公司的国有股转让叫停，计划失败，倪润峰只好另寻出路，-找一个强有 力且可靠的资本运作平台帮他运作。 2004年以前的资本运作方式是：上市公司把一些烂资产剥离出来-，从外面找了一个有概念的资产，比如北大正方、cct2.com清华紫光]清华紫光等注入，把股价大幅拉-升，到了最高点所有内部人套现离常股民对此深恶痛绝，而且这种事情干多了，-股民都熟悉 了，不上你的当了，这是中国股市衰退的真正原因。现在的资本运作方式是：上市公司的内部人勾结证券公司、基金公司-、信托公司中的不法分子，利用前面说的倪氏吸金大法，坑骗国家和股民的钱-。这种新型的资本运作方式对银行的杀伤力要远远大于传统的资本运作方式，你-们是我培训的第一批银行人员，要熟悉这种新型的资本运作方式，决不能上他们-的当啊！既然cct2.com伊利股份]伊利股份找的是金信系，倪润峰也找金信系。“系”这个字是我-发明的，就是大的利益集团，我在2002年批评德隆的时候，就把德隆称为-德隆系。我把金 信系给你们详细介绍一下，因为你们迟早要碰到他。大家看到金信信托投资股份有限公司有一个股东叫“朝华科技”，我-请在座的 每位把“朝华科技”四个字牢牢地记在脑海中。大家注意金信信托控制着博时基金。我们看一下长虹和金信系的昔日-情缘。我们发现从2002年以来，入场的基金全部都是金信系的基金，但-这时长虹的股价却是下降的，难道是金信系的财技大不如前了吗？不是，我告诉各-位，以前上市公司坑骗股民的钱靠的是拉升股价，现在则靠的是打压股价。金信-系下的博时基金成为市场最主要的做空力量，它旗下管理的基金总出现在众多暴-跌股票的十大股东当中，如：cct2.com铜都铜业]铜都铜业、cct2.com西山煤电]西山煤电、cct2.com华联超市]华联超市、cct2.com扬子石化]扬子石化、齐鲁-石化、上海能源、cct2.com中远航运]中远航运、cct2.com煤气化]煤气化、cct2.com山西焦化]山西焦化、cct2.com福星科技]福星科技等。你们不要给这些-上市公司贷 款，贷款肯定血本无归。 两年内导演了三个MBO，手法都是相同的，即打压股价，企业管理-层低价收购。 金信系倪润峰的如意算盘是，储备大量的可计提资产，通过倪氏三个-吸金大法储备大量资金，合作伙伴金信系购入长虹股份，只等MBO时机成熟-，一起计提，造成亏损假象，打压股价，然后倪润峰就低价收购长虹。但很不幸的是-，倪润峰于 2004年7月下台，赵勇接任。“龙口粉丝”也被逮捕，倪润峰功-亏一篑，应了一句 话，长使英雄泪满襟。各位要明白，你们接触的放贷对象都比我们聪明，他们做这种事情的-原则和我们不一样，我们常常是拍脑袋办事，要一步到位，他们却是精心设计-，周密策划，经过5－10年的长期盘算，一步一个脚印走到现在，决不会拍脑-袋办事。倪润峰准备了这么久，花了这么多的心计，岂可让它功亏一篑？你们认为倪-润峰倒台了，这一切都会结束了吗？金信系会善罢甘休吗？我干脆明说了吧，绵-阳市在挑选赵勇的时候，这些利益集团会不参与吗？他们会把长虹交给一个他们-不能控制的 人的手中吗？这才是真正的悲剧！中国的有识之士呼盼了200年的国家强盛，但每个人都是默默以终-，好不容易盼来了中华人民共和国——今天的汉唐盛世。但这种盛世是有代价的，-会遭到叮咬，形成一个个脓包，在它变成粉红色即将要破的时候往往是最美丽的-，这就是我们今天的社会问题！你们已经感觉到这种情况的发生了，你们谁敢让-你们的宝贝 女儿在晚上10点以后一个人回家？这一切都是由于我们的民族性和文化造成的。今天的中国社会是一个-转折点，如果我们走得好的话，我们可以延续汉唐盛世，摆脱4000年来上-帝对中华民族的诅咒；走得不好的话，20年以后，你给你的宝贝女儿写信，会象印-尼、菲律宾的父母对他们的女儿那样写信：宝贝女儿，你在别的国家做保姆的日子-还好吗？ 有些人说，长虹的总资产从2000年底的166亿上升到2004 -年6月的218亿，倪润峰 的复出对国有资产的保值、增值是有贡献的。真实的情况是这样的吗-？我们来看 看倪润峰对长虹的贡献究竟在哪里？在2004年6月长虹的218亿总资产中，应收帐款和存货这两个-虚的东西合计139亿，占了总资产的63％，固定资产只有32亿，就是说，长虹真正能-够看到的东西只有32.2亿，和2000年12月的31.7亿相比只增长了50-00万。对此，我们的学者给它起了一个名字——“冰棍理论”，说这一切都不是倪润峰的错，而是-体制的问题，是国家的错，倪润峰这样做是应该的，让长虹起死回生的唯一办法-，就是把长虹送给倪润峰，这就是所谓的二次产权改革。我们这个社会还有没有-起码的道德和良心！国企效益不好的根本原因，就是国企老总处心积虑地把企业-做坏，然后 贱价收购，而且还是用国家和中小股民的钱。为了怕秋后算帐-，这些人是最反对的，天天讲民主、自由的就是这些人。 我们曾经认为国有企业是很大的包袱，如福利分房、劳保等，地方政-府想增进政府绩效，一般采取民营化的方法，甩掉国企的包袱。作为民营企业-家，他本人没有什么错，为了追逐利润，他拿到国企后的必然选择，大部分如此-，当然也有好的，就是贱价买断工龄，拆毁工厂，盖房地产，因为这样来钱最快-。这些被贱价买断工龄的工人被推向社会，他们不断聚众闹事，这就是我们改革-的代价，要由失去国企的地方政府和在座的各位来承担。而改革的成果被少数利-益团体把持，他们能够收买地方政府，收买司法机关，收买专家学者，把这一切-完全合法化，并美之名曰：冰棍理论。这就是我一年来所反对的。可悲的是，到-今天为止还 只是我一个人在大声呼吁。 我今天讲的这些新型的资本运作方法，不是我郎咸平的独创，而是倪-润峰、赵 勇、金信系的独创，我只不过把它系统化、明确化罢了，说出来而已-。 2004年7月，倪润峰卸任cct2.com四川长虹]四川长虹集团公司和股份公司领导职务-，由41岁的赵勇 接任长虹集团公司董事长、总经理。 2004年12月，长虹在美国最大的进口商APEX公司董事长季-龙粉在深圳被中国警方逮捕，中国让他还长虹的钱，他说没钱，中国就把季龙粉押往美国-，让他把AP EX下属公司的股权无偿转让给长虹。长虹的管理层没有国际化的经验，不知道国际司法的惯例，找律师都-不会找。你知道长虹打这种国际官司在哪儿找的律师？在成都，律师不会讲英-文。成都律师就找到了深圳律师，深圳律师又找到了上海律师，上海律师又找到-了洛衫矶律师，洛衫矶律师又找了纽约律师，在起诉书中光律师事务所和律师名-字就占了3页 ，长虹仅律师费就花了600万美元，这就是国企的腐败。 我们来看看赵勇。 我问在座的各位，你们说，赵勇可能是一个跟金信系无关的人吗？在-赵勇的手中，长虹会重生还是没落？我告诉你们，年轻人要使坏的话更狠，年-纪大的人还 有党性，还有点不好意思，年轻人什么都不怵。赵勇上任后马上烧了三把火，分别是现金流、甩掉包袱、迈向未来。 第一把火——现金流 解决现金流的问题，确保资金链稳定。 第二把火——甩掉包袱赵勇共计提了37亿的坏账准备。他为什么在这个时候计提？我对他-产生了警觉。赵勇说：“我不象倪润峰、张瑞敏，我永远不会被郎咸平抓到的，-我做得最正派”。我在上海做节目的时候，除了王石外，谁都不敢来。我打电话-给柳传志，让他到上海来，柳传志听了吓得要死，说：“有什么事情啊？哎呀，-我就别去啦，你千万别讲我的事情。”你们知道我是从来不怕压力的，你不来我-照讲，你来了，我还客气一点。我打电话让李东生来，他不来，他的董事长秘书-打电话过来，说：“哎，老师，我是私下里给你打电话的，李总不知道的，我来-好不好啊？ ”我说：“你来好埃”她说：“我来是代表我个人，李总不知道我来-。”我对她 客气极了，我这个人的风度还是可以的。 第三把火——迈向未来。我们这位赵勇同学壮士断臂，毅然前行，迈向未来。 我上午让大家牢牢记装朝华科技”，你们记住没有？大家发现长虹与-朝华科技的五家公司签订战略合作协议，长虹将由传统家电向信息家电、IT-转型。一家国企要做如此之转型，其中一定有猫腻。朝华科技不是金信系的公司吗-？看来昔日 情缘并没有断。赵勇说：“长虹要由过去的产—供—销的计划式流程向销—产—供的-市场化流程转变，逐步朝着独立子公司的方向发展。通过建立完善的内部治理-结构，提升公司的整体竞争实力，最终实现产权改革。”长虹那么多部门为什么-不叫事业部而叫子公司呢？用赵勇本人的话说，“就是为各个业务单元预留了体-制改革的可能。”你们是不是有这样一种感觉，倪润峰和赵勇是同一个人，他们-都是一步步 照着既定的程序向MBO走。走到今天我这样的地步，没有胆量是不行的。你们在座的各位都是上-有高堂老母，下有妻儿嗷嗷待哺。你们知道我走到这步的致胜方针是什么吗？-你们培训中心赵副主任在路上接我的时候说了一句话，说“看你讲话，不觉得你-是一个教授，而觉得你是一个英雄。”我有一个特性是其他教授没有的，我不怕-死。一个教授如果不怕死，是非常可怕的。我夫人说，我这个人的优点和缺点一-样突出，我有钢铁般的意志，斗争不懈，和夫人吵架也是斗争不懈，所以我的婚-姻都不幸福 。 下面我们看看长虹朝华的股权结构图：长虹朝华有一个股东叫新公司管理层，占10％的股份，他没出一分-钱，他所需资金将以新设公司对管理团队的年度经营奖励和公司设立初期的1-0%的协议股权 所得分红逐年出资到位，真是莫名其妙。大家看看朝华科技有什么背景。 我要告诉大家，朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇清华大学的同-班同学。朝华科技的每股收益并不好，2004年半年报显示，朝华科技当期-实现净利497万元，而扣除非经常损益后，净亏损1993万元，这么差的一个企业-，长虹为什么要 和他合作呢？原来是长虹朝华成立后，朝华科技将把上海朝华科技中的所有不赚钱-的分销业务和相关资产剥离到长虹朝华中。上海朝华的股权结构是什么呢？我-们就像福尔 摩斯的侦探一样，一步步抽丝拨茧，看看究竟。我们看到上海朝华的股东有四个，cct2.com朝华集团]朝华集团、四川立信、祝剑秋和李-磊，大家猜猜这两个管理层控股多少？有人可能已经猜出来了，和长虹朝华的-新公司管理层是一样的，也是10％。这个股权结构图和长虹朝华是不是一摸一-样的。赵勇这 个人没有什么创建，搞得太象了，让我抓到了，水平还是不行。祝剑秋在短短两年半内，成功地由5%股权增持至11.77%。 我们发现朝华科技的控股股东是四川立信，他用低价转让了500万-股给上海一家叫上海可欣贸易有限公司的企业，他为什么要低价转让呢？我们发现-，原来这家 公司的大股东就是祝剑秋。我们现在明白了，四川立信就是通过损害中小股民利益的方法，让合-作者祝剑秋赚一笔。所以，我相信同样的事情也一定会发生在赵勇身上，因为-四川立信的老总是赵勇的同班同学嘛，他们一定会把长虹的法人股贱价卖给上海-的另一家公司，名字我现在还不知道，你们会发现这家公司的大老板一定是赵勇-，按照赵勇 同学的智慧，他也会控股90％。赵勇在上个星期竟然对外宣布，长虹朝华要搞MBO试点。记者把这-个情况告诉我，我说，他会这么露骨吗？赵勇通过人告诉我，他是有背景的。我说-，我去年没有背景的时候，我都不怕，何况现在。赵勇对外又宣布，长虹不是搞-MBO，是管理 层试点收购。下一步金信系会不会协助朝华科技收购长虹股份呢？肯定会，这是我-的预测。 长虹的案例给了我们这样一个启示：信托公司、基金公司利用中小股-民的钱来迫害中小股民，他们形成了一个利益集团，运用新型的资金运作手法-，打压股价，套娶掠夺国有资产，当然也包括银行的债权。你们给这些国企的贷-款，他们通过转移资产到子公司，然后再转移到一个不知名的公司，最后回流到-这些国企老总的手中，就像我一开始讲的印尼金光纸业一样，把资金转移到大股-东手中，然 后让企业破产倒闭，银行贷款血本全无。你们听了以后有什么感觉？就像这样他轻轻地走了，没有带走一片云-彩。你们觉得象不象一本小说啊？这样一本精心撰写的小说竟然存在于我们的-现实社会中！你们不觉得我是在讲一个我自己虚构的故事吗？但非常不幸的是，-这个故事是 真实的。 |
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触目惊心 非常震撼:郎咸平关于上市公司风险的讲话
我在今天的讲课中，要分析一些国企和民企的案例，让各位明白，现-在你们所 用的一些财务报表分析方法，根本没有用。 我举一个例子，金光纸业。 金光纸业最近在国内闹得风风雨雨，工行-给他几十 亿元贷款，金光纸业倒闭了，他跟工行说，帮我一下吧，我们重组后-你的贷款就能收回了。工行为了能把贷款收回来，到各地去做当地政府的工作，-协助他重组。如在云南帮他搞速成林，速成林对地表的破坏是非常严重的，那儿-块地方以后 别的树都不会长。各位你们知道金光纸业究竟在中国想干什么？如果你们仅从财务报表-分析，根本看不出他的问题。金光纸业这个案例是我在2001年做的，我当-时给《华尔街日报》的记者看过这个案例，他说，不会吧？怎么可能呢？到了200-2年的2月份，《华尔街日报》在2个月的时间里，连续在头版刊登文章，标题是《金-光纸业的骗局》，全世界共有183家包括中国工商银行在内的银行深陷其中。可-是这种事情国内很少或者是不报道的，各家银行依然前赴后继地给金光纸业贷款。为-什么？因为你看到的财务数据都是最好的，你到现场看他的工厂，没有任何问题-，非常好。 金光纸业的根本问题是什么？我们要深入分析这家企业的经营目标是-什么？在2002年之前，金光纸业不叫这个名字，而叫亚洲纸浆造纸公司-（APP），他是印尼的一个家族——瓦加佳家族控制的。瓦加佳家族控制了三家企业-，一家是亚洲纸浆造纸公司（APP），一家是金融公司，另一家是亚洲食品房-地产公司。200 2年之前你如果从上海虹桥机场出来，就能看到亚洲纸浆造纸公司（-APP）的广告，现在没有了。我在研究中发现，1998年亚洲纸浆造纸公司有一-笔1.8亿美元的一年期无利率贷款，到2002年一直没有还，现在倒闭了更不用还了-。 从这件事情， 让我产生了非常高的警觉，瓦加佳家族究竟想干什么？根据公开披露-的数据和信息，我发现亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司，把他们的现金都转-存到印尼国际银行——一个印尼家族控制的银行，你们从他们的财务报表上看到-的现金实际上已经转存到了印尼国际银行，印尼国际银行通过银行间的转贷，把-资金转贷给富士国际银行（另一家印尼家族控制的银行，取富士的名字只是为了-迷惑客户，以为是一家日本银行）以及其它一些他们控股的银行，把资金分散。-这些银行拿到亚洲纸浆造纸公司在亚洲各地的公司转来的资金后再放贷，贷款给-瓦加佳家族控制的亚洲食品房地产公司。亚洲食品房地产公司主要生产食用油，-要银行贷款是无可厚非的，他拿着贷款购买原材料，他向哪些企业购买呢？向瓦-加佳家族控制的一些农业公司购买。他以什么样的价格购买呢？很难调查，从已-知的两笔交 易中我们发现，他的购买价格是国际市场的10倍。我们现在可以得出这样一个结论：瓦加佳家族把亚洲纸浆造纸公司在-亚洲各地的公司的现金，通过转存、转贷、放贷、购买原材料等方法，转移到-自己手中。你们看到的亚洲纸浆造纸公司的财务报表都是真的，很漂亮，但是现-金全部都不在，已经转到了瓦加佳家族手中。这是一个精心设计的阴谋，每隔-五年就做一 次，1998－2002年已经做了一次了，离现在是第三年了。瓦加佳家族控制的金融公司还发行一年期的债券，债券到期后，金融-公司没有钱兑现，再由亚洲纸浆造纸公司发行等额的债券来取代金融公司的债-权，由于业务往来的关系，他们把债券卖给全球183家包括中国工商银行在内-的银行，并且亚洲纸浆造纸公司为他在亚洲各地的公司的贷款提供担保。亚洲纸浆造-纸公司在亚洲各地的公司向银行借到款后，就通过前面说的方法把现金转到瓦加-佳家族手中 。 大家可能已经猜出了瓦加佳家族要怎么做了，在2002 年的一天-，亚洲纸浆造纸 公司在亚洲各地的公司一起全部倒闭，包括中国工商银行在内的中国-7家银行，全球183家银行的贷款、债权全部不还了。这些公司对债权银行说，-只要再给我们一 些支持，等我们债务重组后，我们一定还款，还想继续骗。印尼是一个什么样的国家呢？美国《时代周刊》封面曾刊登过这样一-张照片：一个印尼人面带微笑，手中提着一个血淋淋的人头，这是一个国家的-象征。瓦加佳家族就是通过这种方式席卷各国的财富。你们知道为什么印尼、菲-律宾等国家的女人要到别的国家当保姆？一个没有法制的国家，民营经济越发达-，官商勾结越严重，民营企业和政府合谋席卷人民的财富。什么是股份制？其债-权就是有限责任，公司倒闭以后债权人不能向上追索，向股东追索，只能向下追-索，这样就保护了上帝的罪人。瓦加佳家族把世界各国的钱中饱私囊，但按照国-际通行的法律，这些钱是不可追索的。2002以后，瓦加佳家族把亚洲纸浆造-纸公司更名为金光纸业，企图再来一把，对于这样的公司，你拿美国风险管理等财务-报表分析软件去分析根本无效，这些软件在美国是有效的，因为美国公司的财务-数据是真实的，经过软件计算出的数据是可以类比的。但如果你把它用在亚洲的-某些企业， 如金光纸业，计算出的结果很漂亮，但它是虚假的，是骗你的。 在亚洲搞银行风险管理，有一点非常重要，你一定要知道这家公司在-想什么。从2001年以来，我通过研究案例积累了一些经验，能够知道这些-公司在想什么，今天我想把这些经验贡献给大家，提高各位的风险管理能力。为什么-大家说我讲得这么准，讲谁谁倒闭，他们都骂我是乌鸦嘴。我说，德隆倒闭跟我-无关，我也骂过美国政府，美国政府为什么没倒闭？我骂哪家公司，银行就不给-他贷款，就 能防范银行风险，这个方法挺聪明的。你们从财务报表上看到的短期资产，在金光纸业这样的企业中是根本-不存在的。如果你把短期资产、巨大的现金流作为银行风险管理的核心指标，-你就太愚蠢 了。我在2001年批评德隆系后，深圳交易所请我去讲演，我就把德隆-系的事情讲出来，我说必须严加管教。当时深圳交易所有六个老总跳起来和我吵架-，说我们要支持民营企业的发展，这是既定国策等等。德隆事件出来以后，20-04年4月，我到深圳，当时跳起来和我吵架的一位老总，到机场非常恭敬地接我，在-到贵宾室的路上，他拉着我的小手说，郎教授，惭愧，惭愧，当初很不好意思，-跳起来和你吵架，如果当时听你一句话，今天我们就不会损失38个亿了。国债-回购无法补仓 ，深圳交易所结算中心赔了38个亿。 下面进入今天的正题，分析案例，首先分析长虹。 我们现在来研究长虹这个案例。我想通过长虹这个案例告诉各位，现-在我们的某些企业家，是如何通过复杂的资本运作来达到坑害国家、坑害中小-股民、坑害 银行的目的。大家通过学习，至少可以少吃点亏，或者明白是怎么吃-亏的。下面是长虹集团的组织架构图。 长虹是“一五”期间的156项重点工程之一，净资产从3950万-元迅猛扩张到1 33亿元，是“中国彩电大王”，他的股价曾达到66元，是上海A-股市场的“龙头” ，长虹老总是倪润峰，这说明国企一样可以做得很好。但是长虹在2004年度却预计亏损37个亿。 这时很多学者出来讲话了，因为冰棍理论嘛，是传统经济体制不好，-机制不健 全等。我找了其他三家生产电视机的企业，康佳、夏华、海信，看看他们的-利润情况 。在1997年倪润峰一心为公的时候，长虹的经营净利润很好。今年-5月20日，我请深圳赛格老总孙玉林到上海参加我的财经节目，孙玉林到赛格后，赛-格起死回升，欠的几百亿都还清了。他当时讲了一句话给我印象很深刻，他说，-国企老总只 要有良心，没有做不好的。 下面是资产利润率和每股收益率的比较。长虹失去领导地位，全面下滑，为什么？是因为国内家电行业效益整-体下滑 吗？ 不是。 是长虹的产品质量不好吗？长虹产品质量多次获国家质量监督检验总局表彰；长虹多次获得“中-国名牌” 产品称号；长虹环保电池—“全国环保电池产品质量公证十佳品牌”-称号；长虹掌握多项核心技术，生产规模大，单位成本低；2004年，长虹空-调勇夺中国空调市场产品质量用户满意第一品牌；2004年，长虹成为“消费者首-选知名放心品牌 ”。 不是。 是长虹的售后服务不好吗？ 1999年，长虹率先将彩电保修期延至5年，并推出空调“四免服-务”；2001年，长虹为全国十大家电售后服务消费者满意品牌前三甲之列；长虹保持-“全国先进 服务单位”称号逾10年。 不是。 是长虹的产品价格高吗？长虹多次领导行业价格调整，致力为消费者提供了最优惠合理的价格-；消费者普遍反映长虹产品性能价格比高于其他产品；2003年，消费者调-查表明“买长虹 彩电值１。 不是。 是长虹的品牌不行吗？ 2004年中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜，长虹排名第-二；2004年，长虹品牌价值以高达330.73亿元；长虹连续多年保持国家“驰名-商标”。 也不是。那究竟是什么呢？我研究发现是长虹管理层的决策失误和高层管理者-的私心作 祟。我可以坦率地告诉各位，中国商业银行坏账的一个重要原因，是贷款-企业高层管理者的私心作祟。你搞银行风险管理，就一定要知道贷款企业高层-管理者在想什么。企业高层管理者的私心做祟为什么在美国、欧洲可以得到控制-呢？因为美国有着你根本不可以想象的严刑峻法，而我们没有，就是有也是有法-不依，执法 不严。 长虹决策失误一——多元化战略之败全国彩电行业的平均ROA（总资产回报率）是2.46%，空调行-业的平均ROA是3.3 0%，而长虹多元化经营整合后的ROA是0.68%，根本没有协-同效应。长虹多年的多 元化经营对业务收入没有什么贡献。长虹还是以电视、空调为主，多元化经营没有取得成功。 根据我的研究，国企多元化经营的成功率只有5％，截至到2004-年底，国企多元化经营浪费的钱远远超过银行的坏账！如果国务院领导当年听我一句-话，不准国企经营非主营业务，搞多元化经营，今天我们银行就没有这么严重的-坏账问题了 。 长虹总费用占总收入比例不断上升。我研究发现，当国企扩张的时候，都有成本失控、资产素质下降、银-行风险增加的情况。用一个指标表示，就是企业总费用/总收入不断上升。你-们做银行风险管理的人，一定要密切监视企业总费用/总收入这个指标的变化情况-，如果你发现一家企业这个指标不断上升，说明这家企业经营状况不佳，倒闭的几-率上升。在 我研究的案例中，只有中兴通信、诺基亚两家企业这项指标维持稳定-。长虹决策失误二——资源管理之误 倪润峰曾经说：“三到五年之后，中国市场上真正存活的彩电企业顶-多还有三到五家。”这句话是正确的。大家知道彩管是彩电的核心，占彩电成-本的70％。 1998年倪润峰挑起彩管大战，长虹与国内八大彩管厂签定了垄断-供货协议，将国产76％的21英寸、63％的25英寸和几乎所有29英寸及29-英寸以上大屏幕的彩管共计300万只收归长虹，他希望通过垄断彩管，让别的彩电生产企业-倒闭。倪润峰明明知道彩电行业是寡头垄断而不是独家垄断，他为什么要独家垄断？-他能够做到吗？在长虹的压迫下，其他彩电生产企业为了生存，采取了两个办法-，第一，通过游说国务院信息产业部、对外经济贸易部，使原先广东存在的大量-走私彩管合法化；第二，通过关系偷偷购买八大彩管厂仓库中存放的已经属于长-虹的彩管。 结果是长虹囤积彩管，存货急剧上升，反受其害。长虹决策失误三——营销机制之错 作为长虹这样的大企业，认识不到代理的重要性。如诺基亚，他不可-能把所有型号的手机都给一家代理商代理，如果代理商跑了怎么办？所以他一-般给一个代理商只代理一个型号手机。长虹不是这样的，他把30％的代理权给-了郑百文。郑百文是怎么办的呢？由建行开出承兑汇票给长虹，长虹收到汇票后出-货。因为过分依赖郑百文，长虹营销风险过于集中，1997年亚长虹管理层决-策失误使长虹走 下辉煌的神台。而倪润峰的私心作祟，却让长虹深陷泥潭，难以翻身-。 （3） 倪润峰想干什么？他想MBO，管理层收购。他的念头从何而来？是-从TCL的李东生那里。1997年李东生与惠州市人民政府签订放权经营协议，M-BO成功后李东生的身价将达到12亿元。我在讲座的时候常常问大家，你们哪一个人能-比通用的韦尔奇伟大？没有一个人敢举手。韦尔奇做了20年的通用CEO，在他-的努力下，通用的销售额从他接手时的300亿美元提升到他退休时的5000亿美元-，是中国GPD的1/3。这么伟大的企业家，退休的时候带走了通用多少钱，比李东生少多了-。TCL不到通用的万分之一，李东生凭什么拿这么多的钱？这种不公正一定会导致-社会道德体 系瓦解，到最后社会上的每一个人都想走捷径。李东生拿了12个亿，倪润峰的长虹比李东生的TCL大多了，他心-里怎么可能平衡呢？这种攀比、唯我独大的心态是使很多企业走向崩溃的重要原因。-很多人以为我一直是在保护国有资产，你们只说对了部分，这群践踏国企资产的-职业经理人将来一定会践踏民营资产，可怕的是这些人还处于我国经济实力的主-体状态。 现在我们来看看倪润峰的情况。洲金融危机，郑百文受冲击，1998年郑百文倒闭，长虹销售受到-极大影响。倪润峰只有20万年薪和26408股长虹股票，与李东生12亿相-比是小巫见大巫。1 997年倪润峰已53岁，还有7年就要退休，那时花了自己一生心-血的长虹不再由自己控制，财富、地位全空，倪润峰不得不为自己打算。攀比使高尚的-情操腐朽， 利己之心因此而生。倪润峰开始考虑长虹民营化计划，要搞MBO了-。倪润峰说：“目前政策很明确，因为彩电是竞争性产品，未来国有股-会逐步释 出，让长虹成为民营企业。” 我不同意他的观点。以前我们常说，垄断性行业收回国有，竞争性行-业国有退出。我的观点是，国有企业不但应该经营垄断性行业，而且应该留在-竞争性行业 和民营企业一起竞争。倪润峰说：“管理层持股长虹还谈不上，我们没有别人幸运。” 倪润峰的MBO是如何筹备的呢？我归纳了一下，第一步是储备能量，伺机计提；第二步是转移资产；-第三步是 寻找资本运作伙伴。长虹是一个很好的案例，所有手法齐备，找起来很不容易，你们把长-虹这个案 例琢磨透，对提高你们的风险防范能力会有很大帮助。第一步：储备能量，伺机计提。 第一，关于存货。 长虹的存货在1997年彩管大战的时候增加是不足为奇的，199-7年之后存货没有下降还有上升趋势。大家都知道要计提存货跌价准备的，但问题是长-虹的存货跌 价准备是不变的. 你看到一家企业的存货上升，但是存货跌价准备却不变，为什么企业-不按照程序计提存货跌价准备？你就要明白，这家企业管理层有私心作祟，导-致银行债权 风险升高。 第二，关于应收帐款。 1998年彩管大战的时候，长虹的应收帐款增加是正常的，但是1-998以后应收帐款不跌反升。对于应收帐款，大家知道有一些根本就是收不回来的，-因为现在我们的社会信用下降，一些地方不用现金根本不能交易，你到山西煤矿-拉煤，不给 现金他就不给你煤。而长虹没有按照程序计提坏账准备。第三，关于短期投资。 从2000年开始，长虹搞了一个高达10亿的代客理财，代客理财-应该计提跌价准备，但是长虹没有按照程序计提短期投资跌价准备。 对于不计提应收帐款跌价准备，长虹的解释是，这些应收帐款都在1-年之内，根据经验都可以在第二年收回。根据长虹的报表，我们发现他2000-年有99.92%的一年期应收帐款，2001年有99.80%，2002年有99.7-6％都不计提，而这些应收帐款从 来没有收回来过。 长虹为什么要储备这么多的可计提资产呢？我认为只有一个结论：倪-润峰是想 等到MBO时机成熟，一起计提，使长虹成本上升，造成企业亏损假-象，股价下跌，企业净资产下降，他可以低价收购。 第二步，转移资产 就算倪润峰可以低价收购长虹，但他没有那么多的钱。怎么办？只有-两个办法，从国家掏钱和从股民骗钱。 对于倪润峰转移资产的手法，大家要掌握，因为转移资产会使银行风-险大幅上 升。我曾经问四川省委领导，倪润峰这么干，你们怎么不枪毙他？他们说-，不能枪毙他，长虹的资产从他上台的3950万，到他退休的时候已经达到-了218亿，倪润峰还是有贡献的。倪润峰是不是真的让国有资产保值、增值了呢？我一-会儿再说， 我先说说他的吸金大法。 |
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郎咸平：为什么我们这个社会没有信托责任概念
2005年9月1日晚，由第一财经携手CN-BC财经电视台和皇家礼炮共同举办的“2005年中国最佳商业领袖奖颁奖盛典在上海四季酒店隆重举行。新浪财经全程独家图文直播。以下为郎咸平发表演讲： 我们对受托没有什么太大的概念，我们是怎么成长起来的都不知道，与其说是我们改革开放的成功，不如说是工业革命的成功。有一句话，你认为这个社会是不是出了问题？这 是非常敏感的话题，我在思考要不要回答你的问题。为什么这个社会没有信托责任？我们大家做个更深层次的思考，我们只能接受历史所遗留给我们的这一切，我们无法改变它。我何尝不希望这个国家一开始就是像美国一样，是一个有信托责任的民族，是很好的民营企业家，很规范的企业，不是什么事都没有了吗？但是给我们这一摊的是一个以国有企业为主的摊子，今天资产转移如果不公平的话会引起社会动荡，问题非常严重。各位思考一下，为什么这个社会没有信托责任？这是我们历史的遗留。如果今天是一般的听众，我不想讲这个题目，由于今天各位都是成功的企业家，我想做个总结。 第一个我姑且不谈你个人对宗教是个什么概念，因为每个人都会有自己的理想。可是中国四千年以来，到了我们这一代，我们不敬鬼神，我们从来没有想到做事情有因果报应。第二，我们没有礼教的束缚，以前我们礼教维持者是谁？修桥、铺路、教堂、学校、庙宇是谁建的？我们这个社会如果缺乏这个的话，你发现农村是没有礼教的。第三，我们是一个法制化的国家，我们的法制化进程才刚开始，基本上我们的法制化建设是不完善的。 中国四千年来，大概到了我们这一代人是前所未有的，不敬鬼神，做坏事没有想过因果报应。第二，没有礼教束缚，第三，没有法制化建设。我们这个让由于历史文化的传承，形成这么一种没有信托责任的特性。今天提出个方案，我是希望政府通过法制化的建设，让我们这一代不敢没有信托责任，我们下一代的血里面才会流着信托责任的血，而这个有信托责任的人是由法制化的国家所保护的人，这才是我们的信托理念。 |
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郎咸平内部讲话：一亿人的富裕致使十二亿人口更加贫穷！
主持人：今天的发言非常的踊跃，一会儿大家要提问，请递字条上来。因为现在提问非常多，我们选几个有代表性的问题，郎教授现在有这样一个问题。请问郎先生，您是对国家有责任感的人，你在批评国家不合理政策的时候，有考虑中国的国情，是否对政府要求太高，从发展的阶段说，中国的经验积累能与西方的资本主义相比吗？ 郎咸平：这是很好的问题，我相信今天的政府也是希望自己是精英政府，我也希望今天的政府真正以民为本，这不是简单的口号。政府必须承担责任和义务，我也相信政府有这个决心，我今天能够提出这个思维，对政府也是鞭策，我们也希望通过各个方法，让政府行政效率提高，政策能够准确推出。我们希望是精英政府，以民为本的精英政府，必须承担社会责任，让老百姓安居乐业地生活。 主持人：希望您对国家的责任感在批评的同时，以自己的影响多做一些实事。这个是我们对您很高的期望。 郎咸平：当然有媒体报道，郎咸平太尖锐了，喜欢批评人。我们今天讲得很多，有建设性的意见提得还不够清楚吗？ 如果还没有清楚的话，那真是可惜了。我今天不是来批评问题，而是提出解决方案，我重申一点，政府对股权分制国有股减持的问题。政府做什么？用政府的信用保证老百姓，政府如何用政府的信用？今天是对你们讲话，我们有这么多经验可以学习，我们建立强有力的监管机构，这是政府应该做的事情，我提出的理念，我的理念就是政府的信用是我国金融、房地产发展的问题，这是西方国家成功的经验，这就是正面向政府提出的建议！ 主持人：接下来还有一个问题，目前这个阶段是处于房地产发展的哪个阶段上？您认为目前 房地产宏观调控会持续多久？ 郎咸平：宏观调控能够持续多久？我演讲的意思是宏观调控本身方式的错误，最好不要持续太久。（掌声）而且我们国家的消费形态，消费函数，除了取决于赚多少钱以外，固定资产是很重要的一块，因此任何宏观调控出来，要注意到这个现象，因此一刀切的宏观调控是不可接受的，你要调控，就调控该调控的地方，不该调控的地方不要调控，这是房地产的基本原则。你调控应该对上海调控，为什么上海出现泡沫？上海的泡沫根据我的分析，很大一部分原因是国际炒家炒作的结果，最后被人套现走了以后你才调控，这对吗？ 因此调控本身就是双重意义。第一个不能搞“一刀切”的调控。第二个的调控对象是谁，你要搞清楚，既然搞不清楚调控的对象，还不如不调控。话说回来，确实是有泡沫存在。解决这个问题，还是要靠政府的力量。这个时候，政府出台调控政策当然很必要。虽然打击国际炒家的同时，也打到老百姓了。但我认为这个政策还是有正面意义的。 以广东省的例子来看，广东省为什么没有这么多泡沫？这跟1992年开始就受到过数次打击，有直接关系，所以大家比较理性。广东民众历史教训多，所以宏观调控有没有正面的作用，我相信还是有的。我相信，下一次上海的老百姓会谨慎很多。所以要体会我说的话，政府的信用是积极的重要的，政府能不能够在这个问题上坚持下去，坚持以人为本的方针。方法可以改进，但原则要有，就是房地产是全面的市场，不能价格抬得太高，泡沫太多。所以，下次宏观调控的时候，不是提高利率的问题，而是如何防止国际基金投机炒作。这个，是下一步的问题。你说宏观调控有没有帮助？宏观调控肯定有抑制作用，上海的房价必须要调控。 主持人：现在的主流媒体论调，“我国将会继续加息”，“人民币汇率还将继续调整”，请问您对这两个问题的看法？ 郎咸平：这是一个事实，不是主流不主流的问题，当政府一再说不调利率，不调汇率的时候，这是政府信用的问题，当政府一再说不调，但后面你又调了以后，老百姓就会认为你下次还会再调。 主持人：郎教授，您是一位最有良知的经济学家，如何看待中国大陆的贫富差距拉大？随着中国经济的发展，老百姓在住房、医疗、教育等方面的负担越来越重，请您谈这个方面的看法？ 郎咸平：这是很大的问题，你说我最有良知的经济学家，这个我不敢当，这个说法太庄严。这只是经济学家的责任，我这样讲，今天我们所处的局面，是一亿人的富裕致使十二亿人口的更加的贫穷。 举个例子来说，农村按照最近的研究报告，我们发现农村高利贷盛行，有87％是用于消费的，用于吃饭医药，交学费，谁是高利贷借主呢？基本上是村里干部的亲戚拥有，这是农村集体破败的现象。 农村子弟如何脱贫致富？以前是读书，考上北大、清华，可是各位想想，20年以前考上北大，没钱读，有政府帮忙。但今天考上北大，你还念得起吗？你看最后一条脱贫致富的路都走不通了。而且边远地区的情况就更触目惊心了。政府有很简单的思维，认为国企搞不下去了，总会有民营化接手解决问题。这个不太可能，民营企业家把厂子买下来以后，就会把这些工人推向社会。 什么是“产权改革”，那就是牺牲全国人民的利益，因为你已经在承受这个代价了。 主持人：请问郎教授，刚才您说政府政策影响到各地房地产市场，并不是好的政策，您觉得政府应该怎么做才比较好？ 郎咸平：房地产必须按照区域不同来制定不同的政策，不能一刀切，比如在广东，会打击到财富效益。 主持人：接下来关于房地产的问题，有一种观点认为国际的资本主要是针对高端的物业进行炒作，而对广大群众需求较大的普通住宅的价格影响并不大，您对此怎么看？ 郎咸平：我刚才已经说了，可能讲得不是很清楚。上海房地产是针对高端的住宅进行炒作的，但会影响到周边地区的房子，产生严重的泡沫现象。 主持人：这样回答，大家满意吗？ 郎咸平：这是牵牛效应，炒作一块，会让周边的地产价格水涨船高。 主持人：刚才您提到苏联和英国采取的措施，他们在股权分制改革这个方面，为什么会采取不同的改革方案？是因为政治制度的差异还是有更加深层次历史的原因？ 郎咸平：之所以称赞英国，是因为它有上百年的资本主义发展历史，那是用政府信用承担全社会的信托责任，这才是资本主义革命的基础。但这是我们不理解的，也是前苏联不理解的。我曾经谈到过信用责任有多么重要吗？因为它是经过上千年形成的。我们都要学习。 提问：东南亚、日本的东京70年代房产大起大落，到了90年代香港的房地产也曾经出现过很大的泡沫，那么现在上海又出现了类似大波折，这从全球经济发展过程来看这个问题，这里面有什么共性？还有什么差异性的特点？请郎教授对这个问题进行剖析。 郎咸平：简单地说，为什么你拿香港跟上海做比较，因为香港的房地产有一个特色，第一个卖楼花；第二，大楼下面喜欢开商店；第三，香港的房地产商喜欢炒作，卖高价造成泡沫。从全国来看，全国学沿海，沿海学广东，广东学深圳，深圳学香港。但回过头来看，你会发现，香港所曾经发生过的悲剧在国内曾经出现，很多地区的地产商需要学习。 炒作房产对房地产增值并不是好事。香港现在炒作房地产，这个区域富裕了吗？那话说回来，今天广东省有没有必要跟香港合作？他们说，当然要一起合作了。 为什么广东省不和舟山群岛合作？你可能会说，舟山群岛没有什么优势新产业，但香港有吗？香港有没有什么优势产业？也没有，香港是一个自由贸易港而已，这才是香港的优势。但香港整个产业是以房地产为主导的产业群，这个产业群越来越国际化。 今天中国产业的格局是不是学香港。我在上课的时候，EMBA的学生一半是地产商。我们农村搞农村信用社的改革，把从农民手上弄到的钱，一部分又投资搞房地产。眼看这么大的中国，未来发展走势跟香港有类似，这就是危机。 主持人：今天的提问非常踊跃，但是时间有限，我最后提三个问题，问一个老百姓关心的楼价的问题，今年国家出台了系列的政策，对房地产的市场进行了调控，但几个月下来，深圳的楼市仍然似乎在涨。深圳楼市目前有这样奇怪的现象，如果看跌，大家就喝彩；如果看涨，就招来骂声。老百姓希望楼市下跌，你认为深圳的楼市合理吗？下一步深圳的楼市会涨还是跌？如果认为楼市会跌。你也来骂一骂那些说楼市会涨的人？ 郎咸平：我不是培训师，我也不是地产分析师，我从来不对股市和楼市做预测，并不是不知道，也不是不想说，这是不我的专职，我专长是针对楼市和股市的问题基本面谈谈，今天是思想的交流，你们不要把我当成估评家。 主持人：评判一下苏州和杭州房地产最近以及将来的趋向？ 郎咸平：这个不是我谈的问题。 主持人：发展中国家如何减少交学费，负责任的政府如何作为？ 郎咸平：一个精英政府以人为本的政府，以民为本的理念要受到重视。但是问题在这里，作为地方政府，只有学习，才能够达到以民为本的政府，政府在这个方面应该更多地继续学习。 主持人：最后一个问题，我是留给我自己的，我想问一下郎教授，如果证监会聘请您做总顾问，您会不会接受？ 郎咸平：我不会。 主持人：为什么？ 郎咸平：因为我不想做。 主持人：如果老百姓希望您来做呢？ 郎咸平：也不会。 主持人：为什么呢？ 郎咸平：因为不想做。我不是好的执行者，只是理念的传播者，今天讲演是谈理念的问题，如果要我做执行的话，肯定不如证监会专职人员做得好。我希望传播这个理念，就是政府的信用多么多么重要！不过，如何加强政府信用，那是证监会做的事情，我只作我能做的事，这是我自认少数的优点之一。 主持人：今天我们非常有幸领略了郎教授的风采，郎教授也给我们带来了丰富的“盛宴”，让我们学到非常多的东西。刚才，郎教授提到不光政府，还有企业都应该是学习型的政府和企业，我们今天跟郎教授学了很多，我再次代表主办单位和协办单位、在座的各位听众向郎教授表示最热烈的感谢！ |
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郎咸平谈美国监管的思路
郎教授最推崇的是，在没有信托责任的国家推行美国式的严格监管。以下是我整理的，郎咸平教授关于美式监管的简单阐释。按照美国证券交易法规定，如果市场认定该公司有发展而进行交易，则可认为是合法的。但如果利用散布谣言而抬高股价则是不可接受的。事实上，小股民与证券监理机构根本不可能知道或认定股价上升是否由于谣言而起。同时小股民与证券监理机构也不可能知道“XX系”是否利用谣言而图利自己。 在美国，若“美国证监会”根据各项证据认定不当行为后，次级举证责任即转向辩方，辩方有责任必须极为努力的收集能证明清白的证据。问题是，“美国证监会”如何强迫，例如“XX系”举证呢？“XX系”可不可以不去美国证监会听证，甚至来个置之不理呢？“美国证监会”有着超乎外人想像的无限制的权力迫使被告提证。为了提供一个无法辩驳的事实，郎咸平曾引用JamesCox等人于1997年发表的《Securities Regulation》一书有关美国证监会的无限权力做个引述：”美国证监会“官员若对被告提出证据不满意，可要求一个正式的调查。该官员有发出传票的权力。……他的传票权力在美国境内是无远弗届的，他可传召与该调查有关的任何人及任何证物。若任何人不服从传票传召，可诉请联邦地方法院强制执行力。可以这样说，美国证监会对违反证交法的调查权力是无限制的。……而且法院对于美国证监会官员基于办案需要而随意传召证人或证物行为不会有所怀疑。美国证监会的调查是受美国宪法保障的。任何人对其传票的挑战将被法院拒绝。“美国证监会”的做法可大大增强其监控能力，并有效的迫使被调查者举证以证明自己清白。这个新的权力是值得为香港地区以及中国所借鉴的。 |
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郎咸平：全民纪律是强国之本
美英这两个国家都是普通法系的国家。为甚么普通法系的国家能够造就世界强权？普通法系最后形成普通法系的纪律，普通法系的纪律是看不到、摸不着的，但却把每个人都牢牢地拴住。举个例子讲，美国每年夏、冬令的日光节能时间，需要调快或调慢一个小时。美国媒体顶多前一晚在报上不太显眼的地方，刊登一个小方块而已，但是第二天全国动员，几乎无人迟到或早到一个小时，这种纪律是可畏的。普通法系的精神深入人心，每一个国民都流着普通法系的血，也就靠着这个普通法的纪律在运行。这个普通法的纪律成就了大英帝国，也成就了美利坚帝国。英国人口不多，在十九世纪却雄视全世界，它哪来这么大的力量？为什么一个民族会这么快凝聚一起，为国家的目标而同心同德？这就是普通法纪律所塑造出的民族精粹。 美英这两个国家都是普通法系的国家。为甚么普通法系的国家能够造就世界强权？普通法系最后形成普通法系的纪律，普通法系的纪律是看不到、摸不着的，但却把每个人都牢牢地拴住。举个例子讲，美国每年夏、冬令的日光节能时间，需要调快或调慢一个小时。美国媒体顶多前一晚在报上不太显眼的地方，刊登一个小方块而已，但是第二天全国动员，几乎无人迟到或早到一个小时，这种纪律是可畏的。普通法系的精神深入人心，每一个国民都流着普通法系的血，也就靠着这个普通法的纪律在运行。这个普通法的纪律成就了大英帝国，也成就了美利坚帝国。英国人口不多，在十九世纪却雄视全世界，它哪来这么大的力量？为什么一个民族会这么快凝聚一起，为国家的目标而同心同德？这就是普通法纪律所塑造出的民族精粹。抄来法例未引精神那么大陆法系是怎么形成的呢？中国基本上是把大陆法系法例抄进来了，但大陆法系的精神面却没有抄进来。拿破仑颁布了第一个大陆法系法典，他理解英国的强盛，基本上靠着普通法系所形成的纪律。但他也知道普通法的纪律，是法国人学不会的，因为他们没有流着普通法系的血，他想到了一个由上而下、由外而内的法系，他建立法例让老百姓遵循有法可依的纪律。举例而言，法律规定开车走右边，你不好好走，我就处罚你，你流的血虽然是散漫的血，但我用外部环境制约你。因此拿破仑创造大陆法系的目的，就是为了替法国建立起一套大陆法系的纪律。拿破仑的伟大，就是他能看出来普通法的纪律是强国的根本，因而建立一个大陆法系的纪律与之抗衡。行政命令塑造纪律德国铁血宰相俾斯麦写出了第二部大陆法系法典。他也看到一样的问题，所以他以拿破仑一样的思维，创造了德国大陆法典，创造出德国特有的纪律。法国人的纪律在拿破仑时代发挥得淋漓尽致，全民皆兵，横扫欧洲，经济建设也在一声令下而发展。没有人敢违背法例，也没有人愿意违背法例。在普通法系的国家，纪律是自然形成的，是学不会的。但是大陆法系国家却可以靠行政命令，靠长官的意志而全民皆兵、全民建设，促成经济发展。 亚洲哪个国家是最有纪律的？就是日本。日本特有的纪律从幕府时代就产生了。日本在明治维新以后飞跃发展，称雄全球、欺侮中华，是中国人最痛苦的回忆。长治久安纪律为要世界过去三百年的历史不就是美国、英国、德国、法国、日本所改写的吗？他们是世界主要的强权。虽然他们有三个不同的法系，一个大陆法系，一个普通法系，一个日本独有的法系，但是有一个共同点——纪律。中国今天想长治久安，要的不是人治而是纪律。我们怎么把纪律建立起来，这是中国未来成功的关键。由于普通法系的纪律是学不来的，因此中国需要建立一个大陆法系的纪律。也就是说，大陆法系带给我们的不是法例，而是由大陆法系的法例建立起来的一套纪律。 |
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郎咸平：利用“中部崛起”概念炒作房地产会成为发展瓶颈
在沿海开放、西部大开发和振兴东北战略相继实施后，“中部崛起”概念在今年格外的热门。在中部崛起的呼声一再高涨的大背景下，武汉出手了。 近日，“2005年武汉市旧城改造与新区开发招商推介会”在京举行，来自武汉市城市规划管理局、国土资源管理局和土地整理储备中心官员一行数人，在“畅想新中部，聚焦大武汉”的口号下，郑重推介总面积超过270万平方米土地的开发经营权，土地用途涵盖了商业、居住、金融以及公建等多种类型。 在推介会上，武汉市城市规划管理局、国土资源管理局副局长张文彤表示，近几年国内外财团纷纷入主武汉，今年上半年香港世茂集团等三大集团斥资300亿人民币，在武汉开始房地产开发。“这次携项目北上，更是表现了在中部崛起大背景下，武汉走向广阔发展舞台的决心和信心。 但是，参加会议的经济学家郎咸平却担心，通过“中部崛起”和“产业转移”等概念炒做地产升值，对中部城市的持续化发展未必是好事，相反，“高房价”会成为中部崛起和谋求“中心城市”的绊脚石。 郎咸平还认为，中部崛起如果定位为产业转移和房价暴涨，将未必是好事，而是一个极大的误区。“如果将沿海城市低水平、低附加值的产业移转进来，结果只能是一个二流城市的龙头老大，永远也当不了第一。就像上海想成为国际金融中心，高房价就成了很重要的制约因素；像北京想成为国际大都市，其交通就是一个非常大的障碍；同时广州的情况也非常艰难，由于政府以前鼓励中小企业的发展和引进外资，但渐渐发现低水平、重复的太多，将来有碍于整个城市的发展。” 郎咸平分析说，“我不希望武汉市再重蹈这些城市的覆辙，也不希望武汉朝着这个格局方向走下去。如果这样发展下去，武汉会成为低附加值的集散地，然后在若干年后问题暴露。” 同时，郎咸平还担心中部地区的一些城市，利用“中部崛起”概念炒做地价和房地产市场，结果不是给城市发展增添亮点，反而会成为瓶颈。 他认为，房地产反映一个城市的价值理论基础是对的，但易被市场非理性因素操控。房价被国际炒家炒高，真正最受害的是老百姓。所以，高房价所影响的不是一个简单的城市繁荣问题，而是一个城市过高的房价所带来的城市衰退问题。 |
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郎教授关于中国掠夺式经济的评论
我觉得我有必要为中国写点东西了。虽然我一向标榜远离政治，对所谓的世界大势有一种与生俱来的失望。但最近的很多很多事情，还是让我觉得有某种东西如梗在喉，不吐不快。我厌恶评论，因为评论家大多只是坐而论道的好手，一旦起而行之，则捉襟见肘。站着说话不腰疼，固然很惬意。我知道有一天我也许会因为我说的这些而打了自己的嘴巴。但我还是决定要说，就如鲁迅先生所说，如果一个房子里的人要闷死了，你把他叫醒固然很残忍，但，如果你把所有的人都叫醒，又怎么没有可能把房子打一个洞来透气呢？我知道，也许我也不能把这座房子建的更好，但希望我说的话，能够给别人一些启示或者思索，这些启示或者思索中，也许就有建房子的高手呢。 我今天要说的是，到底谁在抛弃中国？ 这个问题看起来太大，几乎无从说起。我还是从细微处说起吧。 昨天在网易商业报道上看到一个贴子，内容是这样的。 房改是把你腰包掏空，教改是把你二老逼疯，医改是要提前给你送终。 很好玩的一个贴子，却很真实的反映了我们改革的一个现实。中国的未来在哪里？我们要走向美国，还是变成下一个拉美？我们常常可以听到这样一句话，美国的现在就是我们的未来。这句话让我们生出很多美丽的遐想，好像我们真的再这样埋头苦干很多年，就一定能赶英超美，过上欧美人的幸福生活。但是现在，在我们看来，也许赶英超美不过是一个美丽的遐想，也许中国貌似强大的经济外表之下已经暗流涌动，也许歌舞升平之下已经危机四伏。 为什么要提拉美？ 在我们的主流视野里从来都没有拉美，在我们的概念里，拉美这个名词不比非洲高等多少。我们是不屑于提拉美的，那里滋生着一切资本主义的毒瘤，贫富分化，社会动荡，政治独裁，经济畸形发展，拉美人在独立以后，瞎折腾了200多年，还是处于第三世界。我们怎么能把自己和拉美比？ 拉美人第一次进入我们的视线，大概是在去年，我们在谈论中国汽车业的未来走势时，第一次提到这个词，后拉美化。有人对当时世界汽车巨头纷纷进入中国，瓜分市场提出了自己的忧虑，说中国汽车如果不能走自己独立发展的品牌之路，而企图以市场换技术，最后只能如同拉美的汽车市场一样，沦为世界汽车巨头的加工厂，在食物链底层，抢食一点点残羹冷之。永远不可能在世界市场上与他们并驾齐驱。而更重要的是，以低廉的劳动力换来的投资必将不会长久，因为一旦出现劳动力成本更低的市场，跨国巨头马上就会进行产业转移，到那个时候，中国汽车业就会被抽空，拉美的今天就是中国的未来。 这种担忧不无道理。 而我今天要说的，不仅仅是中国的汽车业，而是中国的整个未来。我们要走向何方？是发达的欧美，还是混乱的拉美？ 郎咸平在华工（我不知道具体是那所大学的简称）演讲的时候，对大学生们说，“30年以后写信给你女儿的时候你可能会写，你在别国当保姆的日子还好吗？”“如果信托制度一直缺乏，那么改革将会把我们带到菲律宾而不是美国。”台下的大学生莫名惊诧。 其实我觉得倒真没有什么可惊诧的。这个道理连我都能想明白，我们中国的那些精英阶层，喝过洋墨水，读过哈佛剑桥的，谁能不心知肚明呢？但是愿意把它讲出来，讲给我们懵懵懂懂的大众和青年学生的，估计只有郎咸平一个人了。 有些东西是得多用脚趾头想想。上帝给我们一个脑袋，不是为了让我们整天琢磨同事有没有比我多发多少工资或者邻居的老公为什么比我能挣钱的。记得在中学学世界近代史的时候，曾经就有一个问题一直想不明白。为什么拉美国家独立的时间和美国差不多，到最后发展的差距咋就这么大呢？历史书告诉我们，那是因为帝国主义的掠夺。我一直觉得那是狗屁，如果一对小兄弟一起长大，有一天哥哥对弟弟说，从今天开始，你归我管了，你挣的钱归我，做弟弟的能愿意？据说拉美国家独立以后，很快就变成了美国的后院。不过这是结果，可不是原因了。之所以美国能把他们当后院，还不是因为几十年之后，当哥哥的已经比弟弟强大了好多，敢于对弟弟说，你挣的钱要是不给我，看我不揍你。当然，我当时是想不明白的。我面对这样的答案，也不过就是在心里说句狗屁，除此之外，是断然提不出反对意见的。但现在，我敢说，也许真实的答案已经被我们发现，并且他正在困扰着我们的中国。拉美与美国的差距在于，它没有形成良好的财富再生体制，套一句比较主流的话，它缺乏一种财富积累上的可持续发展能力。 举一个简单的例子来说明这样的差别。 第一种情况： 假设在一个地方发现了金矿，来了一个人投资建了一个矿场，雇一百个工人为他淘金，每年获利1000万，矿主把其中的50%做为工人工资发下去，每个工人每年收入5万，他们拿一万来租房子，剩下的四万可以结婚，生孩子，成家立业，矿主手里还有五百万，可以做投资。因为工人手里有钱，要安家落户，所以，房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子，租给工人，或者卖给工人。工人要吃要喝，所以，开饭店，把工人手里的钱再赚回来。开饭馆又要雇别的工人，于是工人的妻子有了就业机会，也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了。这样，几年之后，在这个地方出现了100个家庭。孩子要读书，有了教育的需 求，于是有人来办学校，工人要约会，要消费，要做别的东西，于是有了电影院，有了商店，这样，50年过去以后，当这个地方的矿快被挖光了的时候，这里已经成了一个10万人左右的繁荣城市。 而第二种情况是这样的： 假设同样发现了金矿，同样有人来投资开采，同样雇100工人，同样每年获利 1000万，但是矿主把其中10%作为工资发下去，每个工人一年1万。这些钱只够他们勉强填饱肚子，没有钱租房子，没有钱讨老婆，只能住窝棚。矿主一年赚了900万，但是看一看满眼都是穷人，在本地再投资什么都不会有需求。于是，他把钱转到国外，因为在本地根本就不安全，他盖几个豪华别墅，雇几个工人当保镖，工人没有前途，除了拼命工作糊口，根本没有别的需求。唯一可能有戏的就是想办法骗一个老婆来，生一个漂亮女儿，或许还可以嫁给矿主做老婆。50年下去以后，这个地方除了豪华别墅，依然没有别的产业。等到矿挖完了，矿主带着巨款走了，工人要么流亡，要么男的为盗，女的为娼。一个很简单的例子，其实就是拉美和美国不同的发展轨迹。也许今天美国人应该说，感谢华盛顿，他为美国缔造了最现代最科学的政治体制，感谢亨利·福特，他一手缔造了美国的中产阶级。而拉美国家就没有那么幸运了，他们的大独裁者创造了掠夺性的经济体制，以一种豪强的姿态疯狂瓜分着社会财富，而使整个经济虚脱，再也无力发展。 这里我们有必要再提一下亨利·福特。古今中外所有的商业人物中，亨利·福特对社会经济的影响无人能出其右。正是他用他的T型车一手缔造了最初的中产阶级，并将美国社会第一个引入了现代社会，（欧洲在这一点上，比美国晚了几十年）。亨利·福特说我要让我的工人能买得起我的T型车，于是他给工人发高工资，他还创造了流水线的生产方式，使汽车大幅降低，于是，福特公司一跃成为最大的汽车公司，于是有了钱的工人可以买汽车，可以买房子，可以做其它的消费，于是中产阶级诞生了。于是在完成西部扩张，在领土上已经没有回旋余地的美国发现了另外一个金矿，迅速成长的中产阶级带动了巨大的需求，支撑起庞大的国内市场，继续拉动经济高速增长。美国从来都是一个依靠国内需求实现经济增长的国家，而中国空有12亿人口，却居然内需不足，不得不靠外贸来拉动经济增长，你说这不是咄咄怪事。你以为你是弹丸之国的日本哪？靠外向型经济就能样得膘满肠肥？12亿人口，谁能养活中国？除了你自己。也难怪现在全世界都在指着你，说你对人家倾销。 说到这儿，该说到我们中国的问题了，为什么我们会内需不足，为什么我们会没有强大的中产阶级？我们的财富到那儿去了？我们到底还有多大的持续增长能力。中国用一种渐进的方式完成了自己的资本原始积累。这里边姑且不说什么权钱交易，制度漏洞，不劳而获。没有一个国家的资本原始积累是干净的。但关键就在于，在积累完成以后，我们该怎么做，是继续任贫富分化发展呢？还是创造我们自己的现代社会，创造坊锥形的社会结构。看到那位网友的话真的倒吸一口冷气，我们在做什么？我们的改革是不是正在走向一个反面，以疯狂搜刮普通大众并不多的社会财富来继续换取虚高的发展？尽早上看到一篇文章，比较中国和新加坡的十大差距，具体的不说，因为小国毕竟比中国这样一个泱泱大国要好管理得多。但是，让我深思良久的还是新加坡的体制中所投出来的平等思想，那种对普 罗大众的关怀。而我们，这种声音除了矫揉造作的官员做秀以外，我们看到了哪些实质性的东西？中国从来就没有平等。过去没有，现在没有，将来有没有也很难说。我们只有所谓精英和庶民。当所有的接受过良好教育的青年花一辈子的时间才能买一个安身之所的时候，当一个家庭的一个孩子上学就要掏空家里的一切积蓄的时候，当你在股市上投了钱就相当于捐款，被那些国企老板用什么MBO名正言顺的中饱私囊的时候，当一个农民辛苦一年的收入还不如一个大款吃一段饭的开销的时候，你指望大家不去省吃俭用，疯狂存钱？你指望银行里里几万亿的存款能够转化为巨大的需求？你指望消费品市场能够持续火热？你指望有点闲钱的人能够去做更有用的投资而不是作为热钱去炒房？你指望本来就不多的社会财富能够更快更合理流动？我们很穷，因为我们钱本来就不多，却被装在了很少的人的腰包里，我们本来就不富裕，却在银行压一块，在房子上压一块，在股市里套一块，nnd，我钱看起来不少，但是就是转不动，都是死钱。于是，少数人手里的钱只能去买LV、卡地亚、施华洛世奇，因为除了这个，他们也没什么可买的了。有些人还跳出来粉饰太平，说什么奢侈中国，狗屁！哪个大国的经济能靠几个奢侈品品牌带动起来， 再说奢侈品跟你有啥关系啊？你瞎激动什么啊？你要是中国也有几个顶极奢侈品品牌的话，跟着起起哄也还可以。那不过是让法国、意大利多赚点钱而已。这就是我们的中国，我们的农民还没有富裕起来，就已经为孩子的教育问题吐干净了血，我们的中产阶级还没有诞生就已经横遭劫掠，我们到哪儿找内需？我们除了出口，让全世界来养活我们以外，有什么办法？所以，全世界都说你倾销。是啊，12亿人，谁养活得了你啊？为什么会这样，为什么我们的改革走入了这样的一种境地？教育收费，房价高启，股票圈钱，上帝啊，这是啥决策啊。哪个已经富得流油的国家在当初这么迫不及待地从自己的人民手里捞钱？我们的精英阶层都到哪儿去了？为什么这种用脚趾头都能想明白的问题，他们就想不明白？ 精英阶层到哪儿去了？ 这个问题很有意思。 我想，精英阶层有两个去向，一个被收买了，一个被扼杀了。 郎顾之争已经让所有的人都对内地的经济学家失望了。为什么整个内地的经济学家会败在一个叫郎咸平的香港人手里？只有一个问题？？良知，不是大陆经济学家太笨了，而是他们已经被收买，良知泯灭，除了为主子叫几声以外，已经没有什么别的作用。于是我们的官僚、资本、还有知识界人士就结成了联盟，制定着进一步瓜分财富的计划。于是我们的 普罗大众就失去了话语圈，就算惨叫几声，也不会被人听见。 这是被收买的，还有被扼杀的。 就是青年。 想起鲁迅先生所说，最有希望的就是我们的青年。但是，tnnd，又是教育，教育，tmd的中国教育，被这些狗屁精英把持的中国教育，一方面掏光你的钱袋，另一方面让你接受填鸭式的知识，除了会背几个狗屁单词之外，几乎剥夺你任何独立思考的能力。好啊，这招真好，真是斩草除根了。郎咸平对大学生说：“我们这一代人不懂法制，也没有良心。”“ 我们这一代是要早点被淘汰的，把权力交给你们，你们才是未来。”唉，也许郎先生真的不太了解中国的内地，他不知道现在大学生的孱弱肩膀，也许根本就担不起这个担子。 在这样的一个世界里，你该怎么办？保护你自己。这是每个人首先想到的答案，要么离开它，要么让自己变强大，因为别指望政府保护你。记得五年前我就说，中国在进入一个急剧分化的时代，我们，能做的仅仅是在它分化完之前拼尽全力挤入上层而已。现在我依然说这话。变强大，只有变得强大，你才能保护你自己，保护你想保护的人，你才能让自己的声音被 更多的人所听到。 |
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回复:郎咸平指点大学生创业
原创空间, 情感绿洲
我不能发帖子呢？难道我触犯了右派利益吗？岂有此理！！！！！！！！！11发表评论于2007/11/26 13:39:09 |
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朱志砺：郎咸平的意义
一年前，郎咸平以一篇演讲——《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》，揭开了郎顾之争的序幕。一年后，顾雏军锒铛入狱，而郎咸平还在继续着类似于林肯·斯蒂芬斯（Lincoln Steffens）的事业。不管你是否喜欢他的性格，是否赞同他的观点，你都不得不承认：郎咸平影响了急遽变迁着的中国社会。与林肯·斯蒂芬斯一样，郎咸平凭他的专业智慧及**和犀利，注定要成为影响历史的重要人物。林肯·斯蒂芬斯作为一名记者，于19世纪末20世纪初，发起并推动了一场揭露黑幕，打击腐败，促进社会改革的“扒粪”（muckraking）运动。当时的美国，经过南北战争后，经济迅速发展，社会空前富裕，进入所谓“镀金时代”。但急剧的工业化和城市化使社会结构短期内发生了重大变化，同时也产生了种种社会问题。一边是社会财富迅速增加，另一边却是血汗工厂、贪污受贿、尔虞我诈、假冒伪劣……经济秩序极度混乱。严重、普遍的腐败造成社会道德整体败坏、精神全面危机，更使贫富差别急剧扩大、各种社会矛盾突然尖锐，已经危及到社会的稳定。这场扒粪运动，促成了一场持久彻底的社会改革，从而使得美国社会实现了长治久安。郎咸平的意义在于：从郎咸平的国资流失论和顾雏军的名誉保卫战开始，社会舆论在封闭状态下有了一个出口，在参与郎顾之争时，有机会对改革中出现的问题发表意见。中国的产权改革，从理论方面看，一开始就是被“主流经济学家”们劫持了。我们知道，主流经济学家在产权改革方面主要有三大理论：一是次优选择；二是效率优先；三是雪糕理论。这三大理论下运作的产权改革，实质上是在主管官员与企业家之间进行的。而作为公有资产（国有资产和集体资产）的创造者——工人，是以卖断工龄、下岗分流的形式，被动参与改革的。改革本来应该是一个复杂的系统社会工程，但是我们的这场改革，一开始就被限定在纯经济层面。不仅是社会学家、政治学家缺席，就连那些主张“公平”、坚持国有经济的非主流经济学家也被边缘化，失去了话语权。在这种以“不争论”来求效率的前提下，改革的起点与路径出错，也就不足为奇了。有意忽略“公平”的次优选择，缺乏大众参与的改革，只能得到一个较劣结果。经济层面上的改革后果，以民生问题显现出来。当企业转制，“全民所有制”身份的工人与作为公共积累产物的国资之间的纽带被割断时，他们就成了严重过剩的劳动力市场上的“流动人口”。而与此同时，医疗改革、教育改革则极大地加重了他们的生存、生活成本。当官员与国企经理人在主流经济学家的鼓噪声中瓜分以前的公共积累时，基尼系数不断飙升，财富马太效应越来越显著，社会越来越两极化。其实，抛开意识形态、政治制度不谈，任何转型社会都会有大量社会问题，都会产生激烈的社会冲突。马克思时代，是欧洲由农业社会向工业社会急遽变迁的时代，当时的欧洲革命思潮风起云涌，社会动荡此起彼伏。马克思预告了资本主义必然灭亡，而且还差点就颠覆了资本主义。但是，西欧社会却在社会改革中实现了自我完善，至今腐而不朽，垂而不死。究其原因，有两点是最主要的，一是保障权利，建立一个社会博弈机制。本来，资本是强势剥削者，劳工是弱势被剥削者，但是法律却保障了劳工组建工会的权利，保障了工会与资本博弈谈判的权利。这个权利一旦确立，劳工的地位和利益马上得到提高。二是建立一个社会福利与社会保障体系，一旦有了失业救济、养老保险和公共医疗体系，以及广泛多样的民间慈善组织，公民无生存之忧，革命**自然冰消瓦解。与卡尔·马克思煽动暴力革命不同，林肯·斯蒂芬斯推动的那场扒粪运动，目的是打击腐败，促进改革，“拯救美国”。郎咸平作为历史长河中的一个现象，其意义在于：“它”客观上揭示了中国的经济改革走到了一个“三难阶段”：一是走不下去，经改按自身的惯性走下去，积聚的社会问题迟早要爆发；二是停不下来，在乡镇企业、集体企业资产已经“转制”完毕，省市两级所属开放性竞争性行业国资大半已经“转制”的状况下，现在刹车，只能是权宜之计、一时之计；三是回不了头，回到计划经济老路上去不行，而已经转制的企业重新“国有化”又将是一场无法预料结局的大运动。但是，作为财务专家的郎咸平，却有自身的局限性。这是我们需要正视的。郎咸平在评论印尼瓦加佳家族企业时说：“一个没有法制的国家，民营经济越发达，官商勾结越严重，民营企业和政府合谋席卷人民的财富”。这话很对，官商勾结，腐败丛生，暴敛不义之财，前提是“没有法制”。而郎咸平的矛头所指却只是民企，只是国企的MBO。中国经济改革走到今天这一步，主要问题已经不是用“信托责任”来搞好国企，不是扳倒一个个“顾雏军”了。当下的主要问题是：碰在枪口上的顾雏军倒了，李雏军还是优秀企业家，刘雏军搞资本外逃，瑞士秘密帐户上又加了几个“0”，而张雏军则在洛杉矶秘密购置了豪宅，为一走了之当寓公准备好了退路。而更厉害的是，还有成克杰、胡长清们。斯蒂芬斯说：腐败的主要特点就是官商结合。他提出，主要不应问是“谁”（who）、而应追问是“什么”（what）造成了腐败。 政治家和不少民众往往把腐败归咎于商人，“商业”成为所有政治和经济上罪恶的根源。但他的调查表明“所有这些大大小小的商业有一个共同之处，不是它们的大小而是它们对特权的需求：特许经营权和特别立法，这些都是以立法腐败为前提的；保护性关税、保障其特殊利益的法律解释、法律实施中的放宽或‘保护’要求法官、检察官和警察的‘提携’。……‘特权’才是邪恶的根源；而‘特权商业’是恶魔。”他明确写道：“对我们造成损害的正是特权”。回顾郎顾之争，重温斯蒂芬斯，给我的启示是：转型着的中国，不应该倒退回去搞国有经济，不是中止改革，恰恰相反，中国的市场化改革需要深化，需要从纯粹经济改革走向社会改革。我们在中国最重要的历史转型期见证了历史事件。有两本书可以帮助我们理解转型中国，一本是《林肯.斯蒂芬斯自述》（展江、万胜等译，海南出版社2000 年版），另一本是陆新之的《“郎”旋风》（中国社会出版社2005年6月第一版，陆新之著）。陆新之是资深媒体记者，曾经多次采访郎咸平。通过《“郎”旋风》，我们可以看到一个真实的郎咸平，以及参与郎顾之争的各色人等的真面目。 |
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