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 小步快走 - 谈企业信息化建设的方法论
原创空间, 网上资源, 软件技术, 电脑与网络, 科学研究
豆浆油条 发表于 2007/11/2 12:13:12 |
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几年前在互联网正火的时候，听到过思科公司介绍其企业信息系统建设的方法。他们没有一下子去建设一个多么宏伟的大系统，而是一步步去实现。每一步实现一些功能，能够做一些事情，就把这部分先用起来。然后再去做下一步… …
当时听了，没有太以为然，因为这毕竟是发生在思科的销售代表组织的一次所谓高层交流中，总给人一种卖设备的”忽悠”的感觉，而且这个所谓”方法”，一方面听起来没有多”深刻”，另一方面也与我们传统所学习的”需求分析”-”总计设计”- …之类的理论不大一样。
然而，随着看到和经历更多的信息系统建设，逐渐深刻领会到这个方法论的价值与实用性。
这种方式的好处有很多：
1、风险小。不用怎么担心服务商不合适，产品选错了等等一系列问题。而这些问题发生的概率，应该说并不低。
2、见效快。走一步，见一步成效，总比做上一两年才搞定，才开始发挥发用，要好得多。事实上，一两年甚至三五年才搞定的系统，用起来也不可能一步到位，还是一点点用起来，一点点发挥成效。
3、内部阻力小。这实际是上述两点的必然结果。每一步的付出小，同时每一步都有内部受益者，这样当然就要好推进许多。
4、灵活适应需求。事实上想预先把需求想得清清楚楚，本身就不那么容易，更何况业务是不断发展的，环境是不断变化的。而小步快走的方式，就使得每一次要面对有限的需求，只需适应短周期的变化（短周期往往意味着无变化），适应起来就要容易多了。
当然，另一方面，小步快走往往会让人产生一些担心：
1、方向没走对怎么办？
2、怎么保证分散的每一步能适应大方向？ - 没见过建鸟巢是这样”小步快走”的吧？
其实这些问题也很简单：
1、小步走，走错一步就退一下，总比一下跨越好大一块退起来要容易。至于如果你会连续走上N步都浑然不知，以至于要退两三步，那估计你一步到位时出错的机率也非常之大，所以还是小步走合算。
2、局部与整体的一致性问题，其实这个才是核心。我的理解是，这个问题在关系数据库出现之后，就不再是多大的问题了。其实应用与数据，现在已经在很大程度上是分离的。比如你可以用一种方法把数据存进去，再用另一种方法把数据展现出来，这里面实际大家在数据结构方面讲的是相同的语言。而且，不同部分的数据，其实也很容易在很标准的关系数据库中按标准的方法结合起来。
当然，小步快走，不能只顾低头拉车，不顾抬头看路。在走一步时，还是要适当地看上两步、三步，看一下路在何方。这里面，当然一些基本的信息系统的素养还是很有必要的。（例子另外再举）
回过头想一想，思科的这种做法，确实有其深刻的道理。当然，也有一个原因，就是做为一个高速发展的企业，处在一个高速发展的行业，确实要面临太多的变化。然而，在今天这个时代，这样的情况，不是太多了吗？
转载自：dinosboy网站 原文地址：http://www.dinosboy.com/index.php/archives/37 |
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回复:小步快走 - 谈企业信息化建设的方法论
原创空间, 网上资源, 软件技术, 电脑与网络, 科学研究
真不准发表评论于2007/11/3 18:13:34 |
| 如此小步快走，前提是把握正确的方向。正如文中所说，如果看不到总体，大部分小步作用有限，甚至有错误导向。 |
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